গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
জেলা সমবায় অফিসার, নেত্রকোণা
এবং
যুগ্মনিবন্ধক, বিভাগীয় সমবায় কার্যালয়, ময়মনসিংহ
এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
০১ জুলাই, ২০২০ - ৩০ জুন, ২০২১
সূচীপত্র
|
ক্র.নং |
বিষয় |
পৃষ্ঠা নং |
|
০১ |
উপক্রমণিকা (Preamble) |
৩ |
|
০২ |
জেলা সমবায় কার্যালয়,নেত্রকোণা এর কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র (Overview of the Performance of District Cooperative office, Netrakona ) |
৪ |
|
০৩ |
সেকশন ১: রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives) কার্যাবলি |
৬ |
|
০৪ |
সেকশনস ২: বিভিন্ন কার্যক্রমের চুড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (outcome/Impact) |
৭ |
|
০৫ |
সেকশন ৩: কৌশলগত উদ্দেশ্য, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ |
৮ |
|
০৬ |
সংযোজনী ১: শব্দ সংক্ষেপ |
১৩ |
|
০৭ |
সংযোজনী ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী দপ্তর এবং পরিমাপ পদ্ধতি |
১৪ |
|
০৮ |
সংযোজনী ৩: কর্মসম্পাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে মাঠ পর্যায়ের অন্যান্য কার্যালয়ের নিকট সুনির্দিষ্ট চাহিদা। |
১৮ |
উপক্রমণিকা (Preamble)
সরকারি দপ্তরসমূহে প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে রুপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-
গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার এর জেলা সমবায় কার্যালয়, নেত্রকোণা এর পক্ষে
জেলা সমবায় অফিসার, জেলা সমবায় কার্যালয়, নেত্রকোণা
এবং
গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার এর বিভাগীয় সমবায় কার্যালয়, ময়মনসিংহ এর পক্ষে
যুগ্মনিবন্ধক, বিভাগীয় সমবায় কার্যালয়, ময়মনসিংহ
এর মধ্যে
২০২০ সালের জুলাই মাসের ১৬তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।
এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন:
জেলা সমবায় কার্যালয়, নেত্রকোণা এর কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র
(Overview of the Performance of District Cooperative Office, Netrakona)
সাম্প্রতিক অর্জন, চ্যালেঞ্জ এবং ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা:
জেলা সমবায় কার্যালয়, নেত্রকোণা এর বিগত ০৩ বৎসরের প্রধান অর্জনসমূহ :
সমবায়কে উন্নয়নমুখী ও টেকসই করার জন্য সমবায় অধিদপ্তরের কাজের ধারাবাহিকতা রক্ষার পাশাপাশি ভবিষ্যৎ চ্যালেঞ্জ মোকাবেলার ভিত্তি প্রস্তুতের ক্ষেত্রে জেলা সমবায় কার্যালয়, নেত্রকোণা এর আওতাধীন উপজেলাসমূহ বিগত তিন বৎসরে উল্লেখযোগ্য সাফল্য অর্জন করে। কর্মকর্তাগণের উদ্ভাবনী প্রয়াসের ফলে সমবায়কে আরও গণমানুষের সংগঠনে পরিণত করতে ও এর গুণগত মান উন্নয়নে এ বিভাগ উৎপাদনমুখী ও সেবাধর্মী সমবায় গঠন, সমবায় উদ্যোক্তা সৃষ্টির কৌশল অবলম্বন, সমবায় পণ্য উৎপাদন ও বাজারজাতকরণে সহায়ক ভূমিকা পালন করতে সক্ষম হয় । বিগত তিন অর্থবছরে মোট 518 টি নতুন সমবায় গঠন এবং প্রায় 15,540 জনকে নতুনভাবে সমবায়ে সদস্যভুক্ত করা হয়েছে। ২০১7-২০১8 খ্রি. সনে .১০৬৬ টি, ২০18-২০১9 খ্রি. সনে ১৩৩২.টি এবং ২০১9-২০20 খ্রি. সনে ১০২৭. টি, সমবায়ের নিরীক্ষা সম্পন্ন করা হয়। এ তিন বছরে .3275 জন সমবায়ীকে ভ্রাম্যমাণ টিমের মাধ্যমে চাহিদা ভিত্তিক প্রশিক্ষণ প্রদান করা হয়েছে। উক্ত প্রশিক্ষণ ও ঋণ প্রদানের মাধ্যমে প্রায় ৮৭০ জনের সরাসরি কর্মসংস্থান এবং প্রায় ১৮৯০ জনের স্ব-কর্মসংস্থানের ব্যবস্থা করা হয়েছে। এছাড়াও ‘রুপকল্প 2021’, ‘এসডিজি’ অর্জন এবং 7ম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার আলোকে সমবায় অধিদপ্তর কর্তৃক গৃহীত প্রকল্পের কিছু কার্যক্রম এ জেলায় বাস্তবায়ন করা হচ্ছে। এ ছাড়া মাননীয় প্রধানমন্ত্রীর অগ্রাধিকারভূক্ত প্রকল্পের আওতায় আশ্রয়ন প্রকল্পে 53,০৯,২০০/- টাকা (ক্রমপুঞ্জিভূত) ঋণ বিতরণ ও ৩২,২২,৫৪৮/- টাকা (ক্রমপুঞ্জিভূত) আদায়, আশ্রয়ন-2 প্রকল্পে ২৯,৮৯,৫০০/- টাকা (ক্রমপুঞ্জিভূত) ঋণ বিতরণ এবং ১৩,৪৩,৭৪০/- টাকা (ক্রমপুঞ্জিভূত) আদায়, আশ্রয়ন (ফেইজ-2) ৬৬,৮৯,৫০০/- টাকা (ক্রমপুঞ্জিভূত) ঋণ বিতরণ এবং ৪৩,৩২,৭৫৩/- টাকা (ক্রমপুঞ্জিভূত) আদায় (ক্রমপুঞ্জিভূত) হয়েছে। “গারো সম্প্রদায়ের জীবন যাত্রার উন্নয়ন” প্রকল্পে ৪,৮০,০০০,০০/- টাকা (ক্রমপুঞ্জিভূত) ঋণ বিতরণ এবং ৪,১০,৬৫,০০০/- টাকা ঋণ (ক্রমপুঞ্জিভূত) আদায় করা হয়েছে। এ ছাড়াও এ জেলাধীন বারহাট্রা,মোহনগঞ্জ ও দূর্গাপুর উপজেলায় সার্বিক গ্রাম উন্নয়ন প্রকল্প নামে একটি প্রকল্প চালু রযেছে ।
সমস্যা ও চ্যালেঞ্জসমূহ: উন্নয়নমুখী ও টেকসই সমবায় গঠনের মাধ্যমে নেত্রকোণা জেলার বিভিন্ন শ্রেণি-পেশার মানুষের আর্থ-সামাজিক অবস্থার উন্নয়নে নেত্রকোণা জেলা সমবায় কার্যালয়ের চ্যালেঞ্জ বহুবিধ। এ জেলার নিবন্ধিত সমবায় সংখ্যা ১১৫৩/- টি। নানা শ্রেণি ও পেশার সম্মিলনে তৈরী হওয়া বৈচিত্রময় কার্যক্রমে পূর্ণ এ বিপুল সমবায়কে নিয়মিত অডিট ও নিবিড়ভাবে মনিটরিং করা এবং সদস্যদেরকে দক্ষ ও আন্তরিক সমবায়ী হিসেবে গড়ে তোলা অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ। সমবায়ীগণের চাহিদা পূরণে প্রশিক্ষণ ও প্রযুক্তি সহায়তা প্রদান সময়ের অন্যতম দাবী। কিন্তু প্রয়োজনীয় জনবল, প্রয়োজনীয় যানবাহন ও পর্যাপ্ত অর্থ বরাদ্দ না থাকায় রুটিন কাজের মাধ্যমে এ সমস্যার সমাধান সম্ভব হচ্ছে না। তাছাড়া মাঠপর্যায়ে চাহিদা অনুযায়ী উন্নয়ন প্রকল্প না থাকায় সমবায়কে ব্যাপক ভিত্তিক উন্নয়নমুখী কার্যক্রমে সম্পৃক্ত করা যাচ্ছে না।
ভবিষ্যৎ কর্মপরিকল্পনা: বর্তমান অবিমারি/মহামারীর ফলে নিবন্ধিত সমবায়গূলোর কার্যক্রম পরিচালনায় সৃষ্ট অভিঘাত মোকাবেলায় প্রয়োজনীয় সহায়তা ও দিকনির্দেশনা প্রদান আগামী অর্থ বছরে এ দপ্তরের প্রধান লক্ষ্য। এছাড়াও সমবায় এর সংখ্যা যৌক্তিক পর্যায়ে নিয়ে আসার জন্য সম্ভাবনাহীন অকার্যকর সমবায়গুলোর সঠিকভাবে চিহ্নিত করে নিবন্ধন বাতিল ও অবসায়নে ন্যস্ত করা এবং অবসায়নে ন্যাস্ত সমবায় সমিতিগুলোর অবসায়ন দ্রুত নিস্পত্তি এবং সম্ভাবনাময় অকার্যকর সমবায়সমুহকে পূনকার্যকর করার পদক্ষেপ গ্রহণ করা হবে। পাশাপাশি উপজেলা ভিত্তিক সুনির্দিষ্ট সংখ্যক সমিতি চিহ্নিত করে উৎপাদনমুখী সমিতিতে রূপান্তর করার উদ্যোগ বাস্তবায়ন করা হবে। উদ্ভাবনী উদ্যোগের মাধ্যমে বিভাগীয় সমবায় কার্যালয়ের নাগরিক সেবা সহজ করা এবং ট্রেড ভিত্তিক প্রশিক্ষণ ও প্রযুক্তি সহায়তা প্রদান করার মাধ্যমে সমবায় উদ্যোক্তা সৃষ্টি করা ও আত্ম-কর্মসংস্থানের পথ সুগম করাও অন্যতম লক্ষ্য। সমবায়ের মাধ্যমে দেশীয় উৎপাদন বৃদ্ধি এবং উৎপাদিত পণ্য সরাসরি ভোক্তাদের নিকট সুলভ মূল্যে পৌছে দেয়ার লক্ষ্যে সমবায় পণ্যের ব্রান্ডিং, বাজারজাতকরণে সহায়তা করা হবে। এছাড়া সমবায়ের মাধ্যমে নৃ-তাত্ত্বিক জনগোষ্ঠী, উন্নত জাতের গাভী পালনের মাধ্যমে সুবিধাবঞ্চিত মহিলাদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়ন শীর্ষক প্রকল্প ও অনগ্রসর জনগোষ্ঠী ও মহিলাদের সরাসরি ও বিকল্প কর্মসংস্থান সৃষ্টি, সামাজিক ও আর্থিক বৈষম্য হ্রাস এবং জীবনযাত্রার মান উন্নয়নে ও ক্ষমতায়নের জন্য গৃহীত প্রকল্প/কর্মসূচি সকল বাস্তবায়নে কার্যকর পদক্ষেপ গ্রহণ করা হবে।
২০২০-২০২১ অর্থবছরের সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহ:
- ১১ টি উৎপাদনমুখি সমবায় সংগঠন করা হবে;
- ৩২০ জন সমবায়ীকে সমবায়ের মাধ্যমে স্ব-কর্মসংস্থানের ব্যবস্থা করা হবে;
- ১৩টি সমবায় মডেল সমবায়ে রুপান্তর করা হবে;
- ১০০% নিরীক্ষা ফি আদায় করা হবে;
- ১০০% সমবায় উন্নয়ন তহবিল আদায় করা হবে;
- ১১০০ জন পুরুষ ও মহিলাকে চাহিদাভিত্তিক ভ্রাম্যমাণ প্রশিক্ষণ প্রদান করা হবে;
- বার্ষিক নির্বাচনী ক্যালেন্ডার মোতাবেক ১০০% সমবায়ের নির্বাচন অনুষ্ঠান নিশ্চিত করা হবে;
- ৩২০ টি সমবায় পরিদর্শন করা হবে;
- দাপ্তরিক সকল নথি ই-ফাইলের মাধ্যমে নিষ্পত্তি করা হবে;
- প্রমাণ অনুযায়ী বিভাগাধীন সকল কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রদান করা হবে।
সেকশন ১:
রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives) এবং
কার্যাবলি (Functions):
১.১ রূপকল্প :
টেকসই সমবায়, টেকসই উন্নয়ন।
১.২ অভিলক্ষ্য:
সমবায়ীদের সক্ষমতা বৃদ্ধি এবং উদ্যোক্তা সৃষ্টির মাধ্যমে কৃষি, অকৃষি, আর্থিক ও সেবা খাতে টেকসই সমবায় গড়ে তোলা।
১.৩.১ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ:
১. সমবায় অধিদপ্তরের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ;
২. উৎপাদন, আর্থিক ও সেবাখাতে সমবায় গঠন;
৩. টেকসই সমবায় গঠনে কার্যক্রম গ্রহণ;
৪. সমবায় সংগঠনের মাধ্যমে সক্ষমতা বৃদ্ধি ও উদ্যোক্তা সৃজন।
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ:
১. বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন জোরদারকরণ;
২. কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন;
৩. আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন;
৪. জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল ও তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ।
১.৪ কার্যাবলি:
- সমবায় আদর্শে/দর্শনে উদ্ধুদ্ধকরণ ও সমবায় গঠন;
- নিরীক্ষা, পরিদর্শন ও তদারকির মাধ্যমে সমবায়গুলোতে সুশাসন প্রতিষ্ঠা করা;
- সমবায় অধিদপ্তরের কর্মকর্তা-কর্মচারিদের উচ্চতর প্রশিক্ষণের সুযোগ সৃষ্টির মাধ্যমে পেশাগত দক্ষতা বৃদ্ধি করা;
- প্রশিক্ষণের মাধ্যমে সমবায়ীদের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং উদ্যোক্তা সৃজনে সহায়তা করা;
- সমবায় নেটওয়ার্কিং জোরদার করার লক্ষ্যে সমবায় মূল্যবোধের প্রচার, প্রকাশন, সেমিনার ও কর্মশালার আয়োজন এবং প্রাতিষ্ঠানিক স্বীকৃতি প্রদান;
- পূঁজি গঠন ও বিনিয়োগের মাধ্যমে আত্মকর্মসংস্থান সৃষ্টি করা;
- গ্রামীণ মহিলা ও সাধারণ জনগোষ্ঠীর ক্ষমতায়ন ও আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের লক্ষ্যে সমবায় ভিত্তিক প্রকল্প ও কর্মসূচীর বাস্তবায়ন;
- সমবায় পণ্য ব্রান্ডিং ও বাজার সংযোগ প্রতিষ্ঠায় সমবায়ীদের দক্ষতা উন্নয়নে সহায়তা করা;
- সমবায় অধিদপ্তরের অভিলক্ষ্য অর্জন ও কার্যাবলী বাস্তবায়নে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা করা;
- ই-ফাইলে সকল নথি নিষ্পত্তি করা;
- বর্তমান মহামারীর ফলে সমবায়গুলোর সৃষ্ট অভিঘাত মোকাবেলায় প্রয়োজনিয় সহযোগীতা ও দিকনির্দেশনা প্রদান করা।
|
|
|
সেকশন ২ বিভিন্ন কার্যক্রমের চুড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (outcome/Impact)
সেকশন 3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
মোট মান: ৭৫ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (weight ofStrategic Objective) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Perfermance Indicators) |
গণনা পদ্ধতি (calculation method) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক 2020-21 (Target/Criteria Value for FY 2020-21) |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০21-২2 |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০22-23 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
২০১8-১9 |
২০১9-20 |
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
16 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[১] উৎপাদন, আর্থিক ও সেবাখাতে সমবায় গঠন |
মান: ১৪ |
[১.১] নিবন্ধন |
[১.১.১] উদ্বুদ্ধকরণ সভা আয়োজিত |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
২২ |
২৩ |
২৪ |
২২ |
১৯ |
১৭ |
১৫ |
২৫ |
৩০ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[১.১.২] নিবন্ধন প্রদানকৃত |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
২ |
৬৯ |
১০০ |
১১০ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
১২০ |
১৪০ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[১.১.৩] নিবন্ধন আবেদন নিষ্পত্তির হার |
গড় |
হার |
২ |
100% |
100% |
100% |
৯0% |
৮0% |
৭0% |
৬0% |
100% |
100% |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[১.১.৪] উৎপাদনমূখী সমবায় সমিতি গঠিত |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
১০ |
১০ |
১১ |
৯ |
৮ |
৭ |
৬ |
১৫ |
২০ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[1.2] উৎপাদনমূখী খাতে সমবায়ীদের পুঁজি বিনিয়োগের মাধ্যমে স্ব-কর্মসংস্থান |
[1.2.১] সমবায় সংগঠনের মাধ্যমে স্ব-কর্মসংস্থান |
সমষ্টি |
জন |
২ |
৩০০ |
৩০০ |
৪০০ |
৩৬০ |
৩২০ |
২৮০ |
২৪০ |
৪৫০ |
৫০০ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[২] টেকসই সমবায় গঠনে কার্যক্রম গ্রহণ |
মান: ৪3 |
[২.১] তদারকি ও মানোন্নয়ন |
[২.১.১] মডেল সমবায় সমিতি সৃজন |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
১০ |
১১ |
১৩ |
১০ |
৯ |
৮ |
৭ |
১২ |
১৪ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[২.১.২] অকার্যকর সমিতির হালনাগাদ তালিকা সংকলিত |
-- |
তারিখ |
৪ |
১৪ আগস্ট |
১2 আগস্ট |
১৪ আগস্ট |
২৬ আগস্ট |
৩০ আগস্ট |
০৬ সেপ্টেম্বর |
১৩ সেপ্টেম্বর |
০৭ আগস্ট |
৩০ জুলাই |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[২.১.৩] সমিতির বাৎসরিক নির্বাচনী ক্যালেন্ডার সংকলিত |
-- |
তারিখ |
৪ |
১৪ আগস্ট |
১2 আগস্ট |
১৪ আগস্ট |
২৬ আগস্ট |
৩০ আগস্ট |
০৬ সেপ্টেম্বর |
১৩ সেপ্টেম্বর |
০৭ আগস্ট |
৩০ জুলাই |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[২.১.৪] নির্ধারিত ছকে বার্ষিক পরিসংখ্যান প্রতিবেদন সংকলিত |
-- |
তারিখ |
৪ |
১৪ আগস্ট |
১৪ আগস্ট |
১৪ আগস্ট |
২৬ আগস্ট |
৩০ আগস্ট |
০৬ সেপ্টেম্বর |
১৩ সেপ্টেম্বর |
০৭ আগস্ট |
৩০ জুলাই |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
[২.২] সমবায় সুশাসন প্রতিষ্ঠা |
[২.২.১] ব্যবস্থাপনা কমিটির নির্বাচন অনুষ্ঠিত/অন্তর্বর্তী কমিটি গঠিত |
সমষ্টি |
% |
৪ |
90% |
90% |
90% |
80% |
70% |
60% |
50% |
90% |
90% |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (weight ofStrategic Objective) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Perfermance Indicators) |
গণনা পদ্ধতি (calculation method) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক 2020-21 (Target/Criteria Value for FY 2020-21) |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০21-২2 |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০22-23 |
|||||
|
২০১8-১9 |
২০১9-20 |
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
|||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
16 |
|
[২.২.২] কার্যকর সমিতির বার্ষিক আর্থিক বিবরনী প্রাপ্তি নিশ্চিতকৃত |
- |
তারিখ |
৪ |
৩১ আগষ্ট |
৩১ আগষ্ট |
৩১ আগষ্ট |
৩০ সেপ্টেম্বর |
৩১ অক্টোবর |
৩০ নভেম্বর |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ আগষ্ট |
৩১ জুলাই |
|||
|
[২.২.৩] সমিতি পরিদর্শন সম্পাদিত |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
৩২০ |
৩৬০ |
৩২০ |
৩০০ |
২৮০ |
২৬৯ |
২৩১ |
৩৯৬ |
৪০৮ |
|||
|
[২.২.৪] সমিতির নিরীক্ষা সম্পাদিত |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
2 |
৬৩৮ |
১০২৭ |
১৫৭১ |
১৩০০ |
১১০০ |
৯০০ |
৭০০ |
১৬০০ |
১৭০০ |
|||
|
[২.২.৫] নিরীক্ষা সম্পাদনের হার |
গড় |
% |
৩ |
90% |
100% |
100% |
90% |
85% |
80% |
75% |
100% |
100% |
|||
|
[২.২.৬] নিরীক্ষা সম্পাদিত সমিতির এজিএম অনুষ্ঠিত |
- |
% |
৪ |
90% |
90% |
90% |
80% |
70% |
60% |
50% |
90% |
90% |
|||
|
[২.৩] রাজস্ব আদায় |
[২.৩.১] নিরীক্ষা ফি আদায়কৃত |
সমষ্টি |
% |
৪ |
100% |
100% |
100% |
90% |
85% |
80% |
75% |
100% |
100% |
||
|
|
|
|
[২.৩.২] সমবায় উন্নয়ন তহবিল আদায়কৃত |
সমষ্টি |
% |
৪ |
100% |
100% |
100% |
90% |
85% |
80% |
75% |
100% |
100% |
|
|
|
[৩.১] স্থানীয় চাহিদা ভিত্তিক প্রশিক্ষণ |
[৩.১.১] ভ্রাম্যমান প্রশিক্ষণ অনুষ্ঠিত (পুরুষ/ মহিলা) |
সমষ্টি |
জন |
৬ |
১০০০ |
১০০০ |
১১০০ |
১০০০ |
৯০০ |
৮০০ |
৭০০ |
১২০০ |
১৩০০ |
|
[৩] সমবায় সংগঠনের সক্ষমতা বৃদ্ধি ও উদ্যোক্তা সৃজন |
মান: 18 |
[৩.২] সমবায় ইনস্টিটিউটে চাহিদা অনুযায়ী প্রশিক্ষণার্থী প্রেরণ |
[৩.২.1] প্রশিক্ষণার্থী প্রেরিত (পুরুষ/ মহিলা) |
সমষ্টি |
% |
||||||||||
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
